企業(yè)最核心的競爭力是文化的競爭力。一個優(yōu)秀的企業(yè)要達到國際一流，具有強大競爭優(yōu)勢，就必須具有強大的文化優(yōu)勢。一個隊伍、一個集體，如果沒有先進的思想、先進的文化、先進的理念，就不可能有先進的方法，更不可能有先進的行動。只有一個優(yōu)秀的、強大的企業(yè)文化，才可以帶領(lǐng)公司走向輝煌。
泰航公司是一家完全的市場化企業(yè)，市場化的根本特征就是競爭，競爭的根本特征就是有勝負、有生死。為此，我們必須構(gòu)建一個與之相適應(yīng)的企業(yè)文化，用于指導公司建設(shè)成為一個競爭性的組織，建設(shè)一個具備競爭能力的體制和機制。我們的目標是發(fā)展成為一個強大的、受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)，為此必須建立優(yōu)秀的、受人尊敬的企業(yè)文化。企業(yè)文化是價值觀，更是方法論，是精神成長要求，更是行為規(guī)范要求；是企業(yè)職工的最高行為規(guī)則，高于制度，具有約束性，不是倡導口號，文化的執(zhí)行是強制性的，并要求形成職工的思想行為習慣。公司要不斷根據(jù)競爭需求和對企業(yè)成長規(guī)律認識的加深，豐富和完善公司的企業(yè)文化。
泰航公司企業(yè)文化包括兩個層次：一是企業(yè)全體職工的最高思想行為準則，即理念文化；二是不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域和不同層次人員的思想行為準則，即工作文化。
報國強軍。
追求至善至美
只做對軍隊、國家和社會有價值的事情。
